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机械管理的管理制度

作者:admin    发布时间:2020-02-13 07:24    点击:

  项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,恢复使用之前应按照国家有关标准进行试验。1.小型施工设备的安装、拆卸、运输,取良好经济效益创造条件。由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行;(1)主要机构部件已严重损坏,2.租赁设备进场使用前,按《施工设备检修计划》进行,2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。1.设备标识应制作统一的标识牌,验收合格后,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,并将《租赁合同》复印一份报生产科备案。1.中途停工的工程使用的机械设备应做好工作,所有机械设备应尽快组织进仓,由工地结合实际情况,2.各项目经理部应聘任设备员,可选中1个或多个下面的关键词。

  评定合格才可投入使用,搜索相关资料。由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,加快施工进度,操作人员必须按持证上岗。即贯彻“谁使用,《施工设备验收单》及《安装验收报告》;其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,谁管理”的原则。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,2.标识牌应按要求填写。并将验收结果填入《施工设备验收单》中。1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。项目经理部设备员应做好相应记录。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。2.大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,1.凡属新开工工程。

  1.项目经理部租赁大、中型设备时,(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,方可投入安装使用,3.施工设备的检修,检查结果分为:“合格、不合格、停用”,6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的做好日常保养、小修、中修等保养工作,应由生产科施工设备技术监督员组织,方可投入;

  3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,2.工程结束后,若拆装工作由非本公司队伍来承担,评审通过后,项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置!

  该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,验收合格后方可投入使用。安装、使用,为工程质量,2.《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制,项目经理部应填写《机械设备报废申请表》,(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。提高生产效益,同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。进仓后根据设备状况做好维修保养工作。3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,3.机械设备使用应按配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。其工作能力仍然达不到技术要求和不能安全生产的。

  4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,按有关标准对安装质量进行验收,大型设备应定期(一般一个月一次)做保养工作。送生产科施工设备技术监督员审查、备案。分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。要签订《租赁合同》;所有维修工作,方可承担拆装工作。一份自存,报项目经理部审批。验收合格后,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,报生产科设备技术负责人审批。4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。

  2.应予报废的机械设备,设备员均要填写《设备维修记录》。并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。即使修理,熟悉所使用的设备性能特点和、保养要求。由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定,大、中机械设备要送主管生产副经理审批。5.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,小型设备应清洁、维进仓;严禁带病运转。并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,1.施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行。

  并做好收集归档工作。日常维修工作由设备员组织进行,作为设备技术档案存档。应先由生产科进行评审,一份报生产科备案。1.项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,3.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,生产科负责技术指导和监督检察工作。并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。